lid directieteam; leidinggeven aan dienstcontrollers en adviseurs concernstaf (5 mnd, 30 mensen); opzetten – en doorvoeren van een bezuinigingsoperatie. het ontwikkelen en organiseren van periodiek onderzoek (art. 213a) en onderzoeksfunctie (audits).    

      Context. De raad vond de organisatie niet ‘in control’. Een onderzoeksrapport over de financiele functie werd gepresenteerd aan het College van Burgemeester en Wethouders bij de start van de opdracht. Het ontbrak volgens het rapport aan sturing en organisatie op het vlak van de (financiele) bedrijfsvoering. De organisatie was de afgelopen jaren […]

  Context: Interim opdracht kent in de kern een overbruggingskarakter. Doordat er echter onduidelijkheden in de verhoudingen tussen lijn en staf en binnen de staf onderling zijn binnengeslopen vroeg opdrachtgever om de verhoudingen te normaliseren. Zodat opvolger in een gespreid bedje wat dat betreft terecht komt. De organisatie kent dertien regio’s met een integraal verantwoordelijke directie […]

    Context.  De gemeente waar de opdracht werd uitgevoerd was bezig met het inrichten van programmamanagement en daarbij behorende besturing. Een directiemodel (nieuwe stijl) werd – al werkendeweg – geïmplementeerd. Concernsturing bleek tot dan toe te bestaan uit het administratief consolideren van de resultaten van de verschillende (oude stijl) directies. De resultaten van het […]

Context.  De gemeentelijke organisatie is georganiseerd rondom drie sectoren, de gemeentesecretaris kon zich verlaten op de directeuren van de sectoren. De gemeentesecretaris kon zich daardoor ook richten op zijn taken als adviseur van he bestuur en de operationele aansturing van de organisatie overlaten aan de directeuren. In de interim periode werd door bestuurders aangestuurd op […]